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为破除非财务治理职员财务认知壁垒 ，提升治理职员依托财务数据开展谋划研判、科学决议的综合能力。8月26日 ，鑫顺矿业紧扣集团“一体化、规范化、智能化”建设事情安排 ，组织开展治理职员财务报表专题培训。
本次培训聚焦财务报表解读、集团审核指标剖析两大重点。跳出艰涩的会计分录与专业准则 ，接纳通俗化类比解说方法 ，将利润表、资产欠债表、现金流量表生动比作企业“效果单”“体检表”“钱包流水” ，团结企业现实财报与生涯化案例 ，详尽拆解三张报表的焦点内容及勾稽逻辑 ，把专业财务知识转化为通俗易懂的治理语言。
培训围绕集团六大财务审核指标睁开深度剖析 ，厘清营业与财务治理的内在关联 ，指导参训职员透过财务数据洞察谋划实质 ，掌握适用的谋划剖析工具。同时 ，培训强调 ，财务头脑是治理职员履职尽责的必备能力 ，要善于运用财务报表 ，以数据支持营业判断 ，一连提升谋划决议的科学化水平。
此次培训是鑫顺矿业强化内部治理的务执行动 ，有用补齐治理职员财务知识短板 ，牢靠树立业财融合头脑 ，推动财务逻辑贯串营业全流程 ，为公司提质增效、高质量生长夯实治理基本。
鑫顺矿业向导班子、中层治理职员及相关部分全体职员 ，海鑫矿业、青羊矿业、矿山手艺中心向导班子及相关职员加入本次培训。
