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为深入贯彻落实集团2026年度重点事情安排，周全提升谋划治理团队的焦点能力与实战水平，3月9日，智能装备公司乐成举行“谋划与治理”专题培训会。公司党委书记、董事长刘汉强作专题授课，各部分、事业部营业主干、谋划治理职员及总部职能部分员工共计86人加入培训。
本次培训围绕自我定位、熟悉自我、坚持学习、立异思绪、细腻分类、磨炼人格魅力、弘大目的、算清谋划账、时间治理、真抓实干等方面临“谋划治理焦点能力与小我私家生长路径”这一主题举行系统阐释。此次培训内容逻辑严谨、案例详实，既上接集团战略天线，富有治理哲学深度；又下接市场一线，具备极强的实操指导性，为参训职员提供了从头脑到要领的周全指引。
培训强调，全体员工需深刻体会并将“谋划头脑”与“治理艺术”深度融合，将“算好账”的理性精准与“真做事”的创业激情有机团结，一直引发内生动力，驱动系统内外市场突破，以个体综合素质的提高推动公司谋划治理一连向好生长，为公司圆满完成2026年度谋划目的、实现恒久高质量生长汇聚磅礴实力。
